为进一步增强村干部的勤廉履职意识，睢宁县在各行政村实行“周点评、月积分、季预警、年考核”四项工作机制，对村干部进行奖优罚劣。该工作机制实行以来，先后有2名村干部被提拔为副镇长，8名村干部被确定为科级后备干部，12名村干部被诫勉谈话，6名村干部被免职。 一是每周点评，总结分析看进度。在每周一次的点名会上，各镇党委政府分管领导对各村任务完成情况进行点评，对工作亮点进行分析，镇党委主要领导总结并部署下一步工作任务。 二是每月积分，对标找差划刻度。各镇党委政府每月将安排各村的工作任务进行量化，分别按照完成情况对各村进行加分和减分，月底计算总分并按积分多少进行排名。 三是每季预警，鞭策后进加力度。每季度末，各镇党委政府召开专题会议，对积分排名靠后的村进行给予黄、橙、红三级预警，督促后进村加大工作力度，争取迎头赶上。 四是年终考核，兑现奖惩明尺度。每年度末，各镇党委政府根据各村全年目标任务，安排镇纪委、组织、审计等部门牵头对各村完成情况严格进行考核，对考核居前三名村的村干部予以物质奖励，对未完成全年目标任务且居于后三名村的村干部进行诫勉谈话。(睢宁纪委 雪含)