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睢宁:“四节点”强化村干部考核管理

2018年10月27日  沛县律师   http://www.pxhtjfls.cn/

为进一步增强村干部的勤廉履职意识,睢宁县在各行政村实行“周点评、月积分、季预警、年考核”四项工作机制,对村干部进行奖优罚劣。该工作机制实行以来,先后有2名村干部被提拔为副镇长,8名村干部被确定为科级后备干部,12名村干部被诫勉谈话,6名村干部被免职。 一是每周点评,总结分析看进度。在每周一次的点名会上,各镇党委政府分管领导对各村任务完成情况进行点评,对工作亮点进行分析,镇党委主要领导总结并部署下一步工作任务。 二是每月积分,对标找差划刻度。各镇党委政府每月将安排各村的工作任务进行量化,分别按照完成情况对各村进行加分和减分,月底计算总分并按积分多少进行排名。 三是每季预警,鞭策后进加力度。每季度末,各镇党委政府召开专题会议,对积分排名靠后的村进行给予黄、橙、红三级预警,督促后进村加大工作力度,争取迎头赶上。 四是年终考核,兑现奖惩明尺度。每年度末,各镇党委政府根据各村全年目标任务,安排镇纪委、组织、审计等部门牵头对各村完成情况严格进行考核,对考核居前三名村的村干部予以物质奖励,对未完成全年目标任务且居于后三名村的村干部进行诫勉谈话。(睢宁纪委 雪含)


文章来源:沛县律师

律师:宋律师[江苏]

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